Валерий Кульков — Ейск Инфо — Главные новости города

Валерий Кульков


Исполняющий обязанности Главы города Ейска.

Исполняющий обязанности главы города Валерий Кульков дал интервью журналистам газет «Деловой Ейск», ТРК «Мериди­ан» и редакции «Ейск.Инфо».

Вопрос «Деловой Ейск: Вале­рий Викторович, два года назад вам уже предлагали прийти ра­ботать в администрацию, тогда вы отказались. Что или кто по­влиял на Ваше решение оста­вить успешный бизнес и все же прийти работать в городскую администрацию? Попытаться вытащить город из «болота», куда он попал по вине предыду­щей власти.

– Зачем так грубо «из боло­та»? Я считаю, город работал. И работал нормально. Когда ушел Александр Лащенков, глава района Михаил Тимофе­ев пригласил меня на беседу и предложил поработать в адми­нистрации города. Подобные предложения поступали и до этого. Два года назад при Тули­нове мне предлагали подобную работу.

ТРК Меридиан: Но тогда вы отказались, почему? Можете пояснить более подробно?

– Я отказался из-за многих причин. Главной причиной было то, что после объедине­ния города и района, Ейск по­терял или передал часть своих полномочий на районный уро­вень. В частности, были переда­ны полномочия по торговле, ку­рорту, спорту. Эти полномочия были переданы добровольно. Сегодня глава городского по­селения в основном занимается вопросами ЖКХ. В настоящее время бюджет города составля­ет 231 миллион рублей. Из них 180 миллионов – вопросы ЖКХ. Это содержание дорог, обрезка деревьев, содержание клумб, благоустройство города.

Я считаю, что в городе со 100 тысячным населением должно быть управления торговли и экономики. У нас есть отдел по финансам. Я, как предпринима­тель, понимаю, что такое отдел по финансам и отдел по эко­номике. Поэтому мною были поставлены условия перед прежним руководством райо­на: верните городу полномочия по торговле, по экономике и курорту. Предыдущая власть на диалог не пошла. Я тогда посчитал, что мне работать в городской администрации при таких условиях нет смысла.

ТРК Меридиан: А что измени­лось? Сейчас власть тоже не идет на передачу полномочий.

– Я получил заверения от Михаила Николаевича, что в ближайшее время городу бу­дут переданы полномочия по торговле. Хотя, каких-либо пре­ференций от этого город не по­лучит. Бюджет уже расписан. Налоги от торговли в городской бюджет, как шли, так и буду идти. Контроль за торговлей, я думаю поручить заместителю главы города Олегу Штефану. Сегодня мы просто смотрим, как лучше это сделать. Возмож­но, торговля будет входить в от­дел экономики. Придется вво­дить 4-5 новые должности, но при этом не увеличивая штат администрации.

Нам необходимо в ближай­шее время вернуться к вопросу штатного расписания админи­страции. Пересмотреть штаты муниципальных предприятий, сегодня это порядка 470 чело­век.

Хотелось бы очень вниматель­но пересмотреть эти структуры. Считаю, что начать надо с себя, то есть с городской администра­ции, потому что это зарплата со­трудникам. Сегодня в бюджете порядка 100 миллионов рублей уходит на зарплату. Если взять зарплату с налогами, то полу­чается треть годового бюджета Ейска.

Деловой Ейск: Отдел торгов­ли Вы себе забираете, но город курортный. Ейская Коса, на ко­торой расположены большин­ство баз отдыха района, а глава города не имеет никакого влия­ния на руководство баз отдыха. В городской администрации нет своего курортного отдела. Бу­дете ли Вы забирать себе часть полномочий курортного отдела районной администрации? По­лучается, что в настоящее вре­мя вы на Ейской Косе никто? Руководство баз отдыха работа­ет с отделом курорта районной администрации.

– Надо менять этот ментали­тет, что мы никто. С 2007 года мы единая территория. Когда я пришел работать в городскую администрацию, то заметил не­которое противостояние меж­ду городом и районом. И это противостояние чувствовалось во всем, особенно в городской администрации. Я пытаюсь поломать это положение и это восприятие. У меня сложились хорошие взаимоотношения со всеми заместителями районной администрации. Наталья Алек­сандровна Малышина отвечает за курортную отрасль. Я в лю­бой момент могу к ней зайти, уточнить какой-либо вопрос, по­советовать или посоветоваться, и получаю удовлетворение от работы с заместителями. Я не вижу здесь больших проблем. В районе все единое.

ТРК Меридиан: Поговаривают, что бывший глава города Ла­щенков и ушел со своего поста именно из-за отсутствия взаи­мопонимания с администраци­ей района. И еще говорили, что Лащенков не смог собрать свою команду. У вас есть своя коман­да?

– Я 33 года проработал на одном месте, у меня в трудовой книжке одна запись. Ейская контора «Курортторг». Потом менялись только названия этой организации. Был секретарем комсомольской организации «Курортторга». Прошел путь от ученика-кондитера до генераль­ного директора. И практически, люди, которые начинали вме­сте со мной работать, работают и до сегодняшнего дня. Вопрос не в том, какая команда, а в том, какие задачи ставятся перед этой командой. Команда испол­няла те задачи, которые перед ней ставил предыдущий глава. Я, проработав в городской ад­министрации 2,5 месяца, вижу, что здесь работают грамотные и работоспособные специали­сты. Те задачи, которые перед ними ставятся, они успешно выполняют. За последнее вре­мя в администрацию пришел работать только один новый человек, Евгений Насыченко. Он стал заместителем главы го­рода, а все начальники отделов и управлений остались прежни­ми. Практически мы не поменя­ли ни одного человека.

Деловой Ейск: Раз у жителей города были претензии к работе городской администрации, по­лучается так, что глава города не ставил должные задачи пе­ред своими структурными под­разделениями?

– Давайте не будем обсуж­дать предыдущую власть. Эта власть очень многое сделала для города. Один центр города чего стоит. Дай Бог нам сделать столько же.

Деловой Ейск: Центр города сделала районная власть во главе с Сергеем Тулиновым.

– Какая разница, кто делал? Если нам удастся сделать столько же в благоустройстве города, как предыдущая власть, я считаю, это будет хорошо. Для того, чтобы сейчас в городе что- то делать, нам нужен хороший бюджет. Бюджет в 231 миллион это не бюджет для такого го­рода, как Ейск. Задачи перед нашей командой – увеличение бюджета на 30-40 миллионов ру­блей. И мы видим пути, как это­го добиться.

Меридиан: В городе умень­шился бюджет, вместе с тем за­брали и часть полномочий?

-Да, теперь мы не финансиру­ем образование, здравоохране­ние. Но и этого бюджета, что у нас сейчас, не хватает для реше­ния поставленной задачи. Гла­ва района только что приехал их Тихорецка, где проходило краевое совещание и привез хо­рошую новость: району будет выделено в следующем году 130 миллионов рублей на капи­тальный ремонт дорог. Практи­чески, 100 миллионов рублей из этой суммы возьмет город. Для этого необходимо софинанси­рование. В прошлом году софи­нансирование было в пропор­ции 30 на 70, в следующем году будет 20 на 80. То есть на эти 100 миллионов краевых денег мы должны будем выделить 20 миллионов городских. Сегод­ня есть краевая программа по уличному освещению. Для уча­стия в ней должно быть тоже софинансирование 20 на 80. Сей­час специалисты внимательно считают наши потребности. Если мы изыщем 10 миллионов, то к нам еще придут 40 миллио­нов краевых денег.

Меридиан: А какие еще есть краевые программы?

– Мы уже отметили програм­мы по капитальному ремонту дорог, уличному освещению, безусловно, надо продолжать федеральную программу по капитальному ремонту много­квартирных домов. У нас 410 многоквартирных домов, из них за последнее время отремонти­ровано 117. Но, есть ряд домов, которые ремонтировались в 2008 году. Их надо ремонтиро­вать заново. В то время выделя­лось на город порядка 50 милли­онов рублей, на ремонт одного дома перепадало порядка 1-2 миллионов рублей. Это очень мало. В этом году мы планиру­ем отремонтировать 8 много­квартирных домов.

Нужны краевые программы по водоснабжению, газоснабже­нию. По газоснабжению все про­блемы более-менее закрыли с вводом второй нитки газопрово­да. Это был долгострой. Мы эту ветку строили 13 лет. В ее строи­тельство было вложено 22 мил­лиона рублей. В этом году мы должны обязательно запустить газ в поселках Краснофлотский, Береговой, Морской.

Меридиан: А есть ли целевая краевая программа по помощи курортной отрасли?

– Да, есть. Город вошел в эту программу. На благоустройство Таганрогской набережной были выделены 5 миллионов рублей. Но программа забуксовала. Эти программы курирует район, я более подробно ответить не могу.

Уже прошел конкурс по строи­тельству канализации по улице Шмидта. В этом году канализа­ция будет проложена. На это мы получили из краевого бюджета 7 миллионов рублей.

Деловой Ейск: Раз мы косну­лись ремонта многоквартирных домов, то хотелось бы остано­виться на вопросе об управляю­щих компаниях. Очень много на­реканий идет на работу первой управляющей компании. Как го­родская власть собирается реа­гировать на жалобы жителей?

– Управляющие компании – это ООО (Общества с огра­ниченной ответственностью). Муниципальных управляющих компаний в настоящее время нет. Мы видим, что вопросы по управляющим компаниям воз­никают не только в городе или районе, это проблема всей Рос­сии. Президент России Дмитрий Медведев, в своих выступле­ниях подчеркивал, что нужно продолжать работу по проверке управляющих компаний. Очень многие управляющие компа­нии работают недобросовестно.

С другой стороны, управляю­щим компаниям очень тяжело работать. Владелец квартиры считает, что квартира – это его собственность, а все, что за дверьми его квартиры, за это несет ответственность управля­ющая компания. Я считаю, что надо смелее создавать ТСЖ. Я живу в доме, построенным «Юг­строем» по улице Пушкина. У нас создано ТСЖ. Во главе сто­ит хороший, грамотный пред­седатель. У нас не возникает никаких проблем. Дом огоро­жен, въезд на территорию дома только для жителей. Я считаю, что самая главная проблема управляющих компаний в их закрытости. Мне не понятно, почему эти компании не гото­вы к диалогу с жильцами. Со­брание жильцов 40 квартирного дома очень тяжело провести, но управляющая компания могла бы на каждом подъезде пове­сить информационный листок, что сделано, какие лампочки поменяли. Люди должны знать, куда тратятся их деньги. Мы только что приехали из Ново­российска. Я специально разго­варивал с председателем управ­ляющей компании. Нас повезли посмотреть на благоустройство территории вокруг новых до­мов. Жители этих домов пла­тят управляющей компании по 20 рублей за квадратный метр. Сюда не входит обслуживание лифтов. В Ейске платят от 8 до 13 рублей. Вот вам и благоу­стройство прилегающей терри­тории.

Считаю, что управляющие компании должны более ответ­ственно подходить к своей рабо­те. В центре города ремонт дома проводила компания «Ника». Я беседовал со старшим дома. Ни­каких нареканий к ремонту. В пятницу и субботу мы объезжа­ли дома по улице Портовой, где уже сделан ремонт. Встречался с председателем ТСЖ, жителя­ми домов, отзывы только вели­колепные. Действительно, рабо­та выполняется качественно. В доме поменяли канализацион­ные трубы и многое другое.

В то же время, есть многостра­дальный дом по ул. Коммуни­стическая 20/1. Мы были в этом доме вместе с главой района. На ремонт этого дома потрачено 29 миллионов рублей. Да за эти деньги можно было из дома сде­лать конфетку. Сегодня, в этом доме уже проблемы с отоплени­ем, с крышей, отмосткой. На что же тгда потратили эти 29 мил­лионов рублей? А если бы народ знал и видел, куда потратили деньги? Сколько потратили на крышу, сколько на отмостку, тогда бы стало все понятно.

Меридиан: Вы в курсе, что при ремонте этого дома заказчик и исполнитель ремонта было одно и тоже лицо? Как может одно и то же лицо выполнять работы и само себя контролиро­вать? Вам не кажется, что такие факты надо искоренять?

– Безусловно, нужно искоре­нять.

Деловой Ейск: Вы недавно вернулись из Геленджика и Но­вороссийска, где были в коман­дировке. Что нового для себя вы почерпнули в этих городах?

– Раньше я был в Геленджи­ке как турист. Все-таки разные вещи: смотреть на город, как ту­рист или как специалист. Когда я посещал Геленджик как ту­рист, то разместился в хорошем номере. Рядом набережная нор­мальная, есть где покупаться, вечером сходить в кафе. Совсем другое дело, когда смотришь на город, будучи в специальной поездке, где мы были с глав­ным архитектором. Конечно, Геленджик сегодня – это город европейского уровня. Там все строго расписано, прописано и расставлено. Что хотелось бы сказать насчет Геленджика? Я возвращаюсь к своей деятель­ности. 33 года назад, когда я по­ступал работать в «Курортторг» Ейск был практически курорт­ным городом. Так вот, Гелен­джик в то время был большой деревней, а Ейск был большим городом. У меня такое впечатле­ние, что Геленджик пошел туда, куда надо, а мы остались на одном месте. Ведь ничего там сверхъестественного нет. Чет­ко прописана политика властей города по работе с предприни­мателями и по земле. Это дало свои положительные резуль­таты. Наш городской архитек­тор вернулся из командировки полный новых идей и мыслей. Мне понравилась позиция гла­вы района Михаила Тимофеева о том, что мы не сможем объять необъятное – сделать все сразу. Надо точно расставить преро­гативы. Что можно исполнить в течение ближайших года два.

В следующем году мы будем заниматься улицей Победы. Надо закончить архитектур­ный ансамбль, существующий на улицах Свердлова и Ленина. Уже подготовлен рабочий про­ект. На этой улице будет пеше­ходная зона и проезжая часть. Все должно быть нормально.

Большие сложности возник­нут с временными постройками «Нового рынка». По деревянно­му рынку вообще никаких во­просов нет. До января 2012 года мы им продлили аренду и после 1 января потихоньку начнем де­монтаж деревянных строений. Возникнут сложности с магази­нами, прилегающими к зданию «Нового рынка». Они частично находятся на территории рын­ка, частично на территории го­рода.

Второе, надо посмотреть го­родской пляж. На горордском пляже находится 69 торговых точек. Они платят арендную плату. Предприниматель там ничего не зарабатывает. Если там один хозяин и он все сдает в аренду, то да, он зарабатыва­ет, а 69 человек нет, ничего не заработают. Там надо оставить 10-12 торговых мест. Такое было в Геленджике, кафе на кафе. Се­годня этого нет. По набережной идешь – всего 8-10 кафе. Мелкой розницы совсем нет. А места под нее выделены специально. Будем заниматься Таганрог­ской набережной. Сегодня на нее вошел хороший инвестор, который будет благоустраивать территорию. Уже есть рабочий проект.

Мы считаем, надо сделать не­сколько гостевых маршрутов из центра города. Логичней всего было бы завершить улицу Свердлова. Мы дошли уже до Дворца культуры. Необходимо создать в городе 3-4 знаковых места, куда отдыхающие могли бы ходить с удовольствием. От главы района получено задание проработать данные проекты.

Меридиан: Летом мы прово­дили опрос отдыхающих, что им нравится или не нравится в Ей­ске. Большинство отдыхающих заявило, что им не нравится ка­чество обслуживания и сервиса в Ейской торговле и питании.

– Надо внимательно посмо­треть на Ейские кафе. Я не по­нимаю понятия «летнее кафе». У нас летнее кафе – значит могут

разовых стаканчиках. Если есть летнее кафе, то по логике долж­но быть и зимнее кафе? Есть четкая градация объектов обще­ственного питания: закусочная – столовая – кафе – бар – ресто­ран. Другого нет. Но для меня дико, когда пишут «Кафе-бар». Я понимаю так, или кафе или бар. Конечно, звучит красиво, но не бывает в одном помещении и кафе и бара. А у нас получает­ся так, в кафе поставил барную стойку и называет теперь «кафе- бар». Есть четкие положения и условия по объектам питания. То, что у нас есть на входе в парк Калинина, назвать кафе нельзя. Не может быть кафе в таком виде. Конечно, раньше для того, чтобы получить лицензию на открытие кафе, необходимо было получить сертификат. Се­годня, когда открывается кафе, то предприятие в уведомитель­ной форме информирует об этом администрацию. Для меня непонятно, почемудля откры­тия кафе теперь не требуется санэпидзаключения. Это было основой основ. А теперь что по­лучается? Предприятие откры­вает кафе, уведомляет об этом администрацию и еще 3 года к нему не ходят никакие провер­ки. Раньше для открытия кафе обязательно проверяли наличие холодной и горячей проточной воды, наличие санузлов и руко­мойников. С учетом передачи нам полномочий по торговле, мы будем очень жестко смо­треть за санитарными норма­ми. А то получается так: надел фартук, в шортах стоит, жарит шашлык и называется кафе. Мы найдем способы и методы воз­действия на таких предприни­мателей. Условия должны быть для всех одинаковыми.

Вернемся к парку Калинина. Еще в 2003 году предпринима­тель получил разрешение на строительство 2 минимагазинов и кафе. Воз и ныне там. На дво­ре 2011 год ничего не сделано. Будем приглашать этого пред­принимателя и спрашивать. А отсюда и сервис. Отдыхающий, будучи в центре, зашел в это кафе, где нельзя даже руки по­мыть, извините, даже в туалет не куда сходить. Не может быть в кафе биотуалет. Этого просто не должно быть.

Меридиан: К нам в редакции обратилось несколько ферме­ров из Старощербиновского района с такой проблемой: им не разрешают торговать во время сельскохозяйственных ярмарок. Им говорят, что для них нет ме­ста. С больших трибун мы при­зываем ехать торговать в Ейск, а на самом деле иногородних не пускают, хотя они не перекупщи­ки, а сами вырастили свой уро­жай. Как быть в этой ситуации?

– Я пока не могу ничего ска­зать, город пока этими вопро­сами не занимается. Этим за­нимается управление сельского хозяйства района. Единствен­ное, что могу сказать, что при объездах города, жители проси­ли организовать ярмарки допол­нительно во 2 и в 3 микрорайо­нах, а также в военном городке. 7 октября во время открытия па­мятника Поддубному к нам по­дошла женщина и поблагодари­ла власть за открытие ярмарки в 3 микрорайоне на вертолетной площадке. Просто этим вопро­сом надо позаниматься. Если есть востребованность, а она есть, то надо идти навстречу по­желаниям жителей. Я это вижу по своей маме, ей 72 года, и она попросила купить ей сумочку на колесиках, чтобы ходить на ярмарку возле стадиона. Она получает от этого большое удо­вольствие. Уверен, что ситуа­цию изменим. Глава района по­ставил задачу: убрать с ярмарки перекупщиков, а оставить толь­ко фермеров.

Меридиан: Давайте вернемся к городским вопросам, что ожида­ет улицу Красную?

– За улицу Красную сегодня приходится краснеть, это да. Я думаю, в следующем году все вопросы по этой улице бу­дут сняты. В этом году мы по­боялись проводить все работы. Было проведено только расши­рение проезжей части, и задела­ны ямы. Если бы мы зашли на полную реконструкцию улица Красной, то могли бы не успеть ее выполнить до периода дож­дей. А тогда качество ремонта было бы на низком уровне.

На следующий год мы плани­руем сделать улицу Красную от Коммунистической до Мичури­на. В дальнейшем есть планы реконструировать дорогу до «Воронцовкой деревни», тем бо­лее там планируется строитель­ство детского сада на 250 мест. По улице Красной меня больше беспокоят долгострои. В первую очередь это торговый комплекс Мякотина. Этот вопрос у нас на контроле. Мы написали заявле­ние в прокуратуру. Дело в том, что в 2003 году этому предпри­нимателю земля была выде­лена на 49 лет. По документам строительство должно было быть завершено в течение 3 лет. Документов на продление стро­ительства никаких нет. И таких помещений по улице Красной несколько.

Деловой Ейск: Давайте пого­ворим про МУПы. Что они дают городу? Нужны ли они вообще?

– Вопрос не только в МУПах. Один из вопросов это использо­вание муниципального имуще­ства. Я готовился на совет депу­татов и могу предоставить вам некоторые цифры. По состоя­нию на 1 января 2011 года в рее­стре муниципального имуще­ствам состоят имущественные объекты на сумму 1 миллиард 300 миллионов рублей. У нас за­регистрировано 13 муниципаль­ных предприятий. Они зани­мают 56 нежилых помещений общей площадью 16236 квадрат­ных метров, что составляет 32% от общего муниципального иму­щества. У нас еще есть муници­пальные учреждения, которые занимают 10615 квадратных ме­тров площадей, что составляет 21%. Муниципальные учрежде­ния это культура, библиотеки, музеи. Имущество находится в оперативном управлении. Как вы понимаете, здесь тоже никто не платит за аренду. Еще есть часть помещений в безвозмезд­ном пользовании. Таких дого­вор заключено 43 на нежилые муниципальные помещения. За все, что я перечислил город ничего не получает. И только за 101 договор на 10486 квадратных метров бюджет получает день­ги от аренды. Получается, что из всего городского имущество эффективно используется толь­ко 21% площадей. Все остальное передано безвозмездно, в опера­тивном управлении или в хозяй­ственном ведении. Сегодня на планерке говорили про аренду РИНХа. Но это учебное заведе­ние платит за аренду. А вот Со­чинский университет в течение 6 лет пользовался помещениями на безвозмездной основе.

Что касается муниципальных предприятий, то тут надо пони­мать, что это не моя прихоть. С 1 января 2012 года все пред­приятия, что не работают на социалку города должны быть перепрофилированны или от­чуждены в соответствии с зако­ном о приватизации.

У нас есть парикмахерская «Витязь». Что сейчас парикма­херская «Витязь» делает для города? Кого-то стрижет бес­платно? У нас есть «Швейник», гостиница «Ейск», «Проектная контора». Что «Проектная кон­тора» готовит какие-то проекты бесплатно? МУП «Служба еди­ного заказчика», есть МУП в архитектуре. Они занимаются разработкой проектов. Но всем этим они занимаются на плат­ной основе. Такие предприятия должны быть преобразованы.

Но в тоже время есть МУП «Тепловые сети». Я считаю, что это предприятие должно остать­ся муниципальным. Тем более у нас есть примеры водоканала и электросетей, которые мы отда­ли частным компаниям. Энер­горесурсные компании должны быть муниципальными. Мы должны знать, чем они занима­ются.

В свое время мы отказались от МУП «Электрические сети». К нам вошел «НЭСК». Может это и хорошо. Но «НЭСК» вошел на городские электросети, в го­родские помещения. Я считаю, что если бы оставалось МУП «Электрические сети», то хуже не было бы. Сегодня инвестици­онная составляющая вложена в тариф. Любое предприятие, ко­торое здесь работало также бы вкладывала деньги в инвестиро­вание.

Сегодня говорили с «Водо­каналом». Мы заканчиваем ревизию всех водопроводных сетей, затем через регпалату за­регистрируем и поставим их на баланс. Но, разговаривая с руко­водством Водоканала понятно, что, к каким-то большим префе­ренциям долгосрочная аренда сетей не приведет. Все что мы в аренду им сдаем на эту сумму они нам и делают ремонт сетей.

Меридиан: скажите почему частные гостиницы выгодны, а муниципальная нет? Как оказа­лось, что гостиница «Ейск» ста­ла невыгодной?

– Почему не выгодной? Наобо­рот. Когда возник вопрос о при­ватизации, сразу пошел вал пи­сем, дошли до Президента РФ, что мы хотим самое прибыль­ное из муниципальных пред­приятий чуть ли не закрыть. Городской бюджет получает 25% прибыли от деятельности МУПов. Для интереса, 13 муни­ципальных предприятий дали за прошлый год для бюджета 500 тысяч рублей. А скажем, за счет сдачи в аренду их помеще­ний бюджет получил бы сумму значительно большую. Где-то в размере 5-6 миллионов рублей арендной платы. Городу вы­годней просто сдавать эти поме­щения в аренду и получать эти самые 5-6 миллионов рублей, а деньги направить в целевую программу.

Вот сейчас был турнир бор­цов. Так они размещались у Вы­шимирского ( ДОЛСТ «Ейск»). Скоро в Ейск приедут на сорев­нования батутисты, порядка 600 человек, так они тоже будут размещаться у Вышимирского. Я спросил, почему там? Оказы­вается, он конкурс выиграл. Но имея муниципальную гостини­цу мы могли бы понижать цену проживания и также участво­вать в конкурсе.

Деловой Ейск: Валерий Викто­рович, будут ли в Ейске выда­вать земельные участки под ин­дивидуальное строительство?

– У нас практически готов Ге­неральный план. После освое­ния 39 и 40 микрорайонов городу развиваться некуда. Уже прош­ли все согласования Генераль­ного плана города. В ноябре ожидается его утверждение. У нас есть земли сельхозназначе­ния возле поселков Широчан­ка и Краснофлотский. После утверждения границ города земли сельзозназначения авто­матически перейдут в земли городского поселения. С помо­щью этих земель город и будет развиваться в будущем.

Меридиан: А что сейчас нет границ города?

– Четких границ нет. Напри­мер, вокруг поселка Красноф­лотский расположены земли колледжа «Ейский». А после утверждения генплана эти зем­ли перейдут в ведение города.

Деловой Ейск: На Театральной площади расположена «Доска Почета». Она превратилась в немой укор местной власти. Уже несколько лет никто не обновля­ет фотографии. Что собирается делать с ней городская власть?

– Я выскажу свое сугубо лич­ное мнение. Одно время там ви­села и моя фотография. Вообще, для меня странно, что на «Доске Почета», при всем уважении к людям, висят фотографии жи­вых и умерших людей. По мне, на доске почета должны висеть фотографии только ныне здрав­ствующих людей. Далее, в го­роде должна быть дока почета городская и районная. Можно было использовать для этого территорию возле стадиона. А в парке Горького, например, мож­но сделать аллею славы, где раз­местить фотографии, уже умер­ших людей.

«Деловой Ейск»: Сейчас мус­сируется вопрос о строитель­стве паромной железнодорож­ной переправе. Разъясните, что будет строиться в районе «ко­зьего пляжа»?

– Какие комментарии я не могу дать по этому поводу кро­ме тех, что давали заместители главы района. Наталья Малы­шина уже отвечала на эту тему. Сейчас мы внимательно посмо­трим на Генеральный план. Там должны быть очистные соору­жения. Если этот Генеральный план будет утвержден в конце ноября, то там построят именно очистные сооружения.

«Деловой Ейск»: Валерий Вик­торович, на 4 декабря назначе­ны выборы главы города. Вы планируете в них участвовать?

– Я пришел в администрацию не поохранять кому-то место. Я взрослый человек. Поэтому я принял решение выставить свою кандидатуру на предстоя­щих выборах.

Валерий Викторович, позволь­те Вас поблагодарить за инте­

Комментарии

Пожалуйста, войдите чтобы добавить комментарий.
  Подписаться  
Уведомление о